Los servicios de auditoría interna de KPMG pueden ayudar a su empresa a establecer o transformar la gestión de auditoría interna de una perspectiva tradicional, basada en transacciones, a una que pueda generar valor estratégico para la organización.

Analizamos la estrategia y los procesos de negocio de su organización empleando nuestras metodologías de trabajo, y apoyamos a la gerencia para entender los riesgos estratégicos e identificar oportunidades de reducción de costos e incremento de utilidades.

Servicios de Outsourcing

Bajo esta modalidad, un equipo de profesionales multidisciplinario de KPMG desarrolla la función de auditoría interna dentro la organización en tanto que la junta directiva y la gerencia continúa supervisando sus planes estratégicos. KPMG se responsabiliza por los demás aspectos del programa de auditoría interna, tales como planificación, análisis de riesgos, desarrollo y aplicación de las pruebas de auditoría y preparación de informes incluyendo nuestros hallazgos.

Servicios de Co-sourcing

Co-sourcing es un servicio parcial de outsourcing en el que KPMG complementa o brinda apoyo a la auditoría interna de la organización. Es decir, KPMG colabora con los auditores internos o asume la responsabilidad de concluir la auditoría de unidades o segmentos específicos del negocio. También KPMG brinda asesoría en la implementación de metodologías y el diseño de programas efectivos de auditoría.

Diagnóstico de la Función de Auditoría Interna

Nuestra evaluación estratégica de la gestión de auditoría interna permite realizar un diagnóstico que muestre el estado actual de la Auditoría Interna a la luz de las mejores prácticas de la profesión.

Asimismo, identificamos el rol y desempeño deseado para la auditoría interna, junto con las recomendaciones necesarias para cerrar las brechas de desempeño entre el nivel actual y el deseado. Finalmente proveemos un plan implementación para transformación

Evaluación de control interno

KPMG puede ayudar a evaluar, documentar y mejorar los sistemas de control interno. Empleamos marcos de referencia reconocidos mundialmente para la evaluación del control interno. Analizamos sus procesos y si consideramos que estos deben ser mejorados le hacemos recomendaciones con el fin de que estos agreguen un mayor valor y apoyen al logro de los objetivos de negocio.